Kancelář nám má život ulehčovat, ne komplikovat.
Provoz kanceláře vám peníze nepřinese. Proto nemá takovou prioritu, jako vaši klienti, služby a produkty.
Jaké by bylo mít kancelář, ve které je každá investice promyšlená a nastavená v dlouhodobém plánu. Funkční procesy, které přinášejí úspory nákladů. A jejich provoz šetří čas nejen zaměstnancům, ale i klientům.
Pojďme si dát kafe a najít cestu k úsporám i ve vaší kanceláři.
Protože každý detail v kanceláři má smysl.


Nastavení provozu & dlouhodobého fungování
Každodenní provoz kanceláře je jednou z klíčových činností ve firmě. Když nefunguje, doplácí na to úplně všichni. Zpomaluje zaměstnance, ovlivňuje jejich spokojenost, to má negativní dopad na značku zaměstnavatele a prodlužuje nábor nových lidí. Nedostatek nových lidí přináší větší tlak na stávající zaměstnance a kazí firemní kulturu. Což se odráží na spokojenosti klientů.
Spolu ale zvládneme provoz zjednošit, zrychlit a zefektivnit.

Stěhování & uspořádání kancelářských prostor
Každá změna v prostorech kanceláře začíná podrobným průzkumem a plánováním kapacit. Přeskočením této fáze se můžete lehce dostat do nepříjemné situace. Buď máte poloprázdné kanceláře a zaměstnance pracující z domu, nebo se do nich naopak nevlezete a musíte řešit další stěhování nebo změnu uspořádání. Na řešení obou těchto variant potřebujete investovat jak finance, tak spoustu času.
Chci, abyste své peníze za kancelářské prostory utráceli smysluplně a uspořenou část pak mohli investovat do svých zaměstnanců.

Jak to funguje?

Začátkem každé spolupráce je průzkum. Na úvodní schůzce spolu probereme co u vás drhne a nastavíme si cíl. Pak začnu zkoumat detaily vašeho běžného fungování.
Metody průzkumu závisí na stanovených cílech. Může to být workshop pro manažery, individuální rozhovory se zaměstnanci. U velkých projektů začnu pracovat z vaší kanceláře, jako klasický zaměstnanec. Může to být na pár hodin v týdnu, nebo každý den - intenzita se liší u každého projektu a určuje trvání fáze průzkumu,
nejčastěji 2 - 12 týdnů.